Wednesday, December 7, 2022
Home » ธุรกิจขนาดเล็กสร้างห่วงโซ่อุปทานของตนเอง

ธุรกิจขนาดเล็กสร้างห่วงโซ่อุปทานของตนเอง

โดย admin
0 ความคิดเห็น

อะไรจะเครียดไปกว่าฝันร้ายที่คุณไม่สามารถตื่นได้? สำหรับ Ken Rosenblood นั้นคือการเฝ้าดูเรือ จุดเล็กๆ บนเรดาร์ ติดอยู่ในทะเล ไม่สามารถให้ชีวิตแก่บริษัทของคุณได้ นั่นเป็นวิธีที่เขาจำวันแรกของการระบาดใหญ่ได้

บริษัท obVus Solutions ซึ่งเป็นบริษัทของเขาผลิตอุปกรณ์สำนักงานตามหลักสรีรศาสตร์ และขาตั้งแล็ปท็อปของเขาติดอยู่บนเรือ เช่นเดียวกับความต้องการเครื่องมือในการทำงานจากที่บ้านที่เพิ่มขึ้น เขาไม่สามารถหารายได้เพิ่มเติมจากผู้ผลิตในประเทศจีนได้ เขาเห็นว่ารายรับลดลง และช่องทางการขายหลักของเขาคือ Amazon หยุดการจัดอันดับบริษัทในการค้นหา

“ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณหมด แสดงว่าคุณเป็นคนไม่มีค่าสำหรับอัลกอริธึมของพวกเขา” นายโรเซนบลัดกล่าว “ดังนั้น ธุรกิจของเราจึงถูกทำลาย เราต้องเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด”

ดังนั้น Mr. Rosenblood จึงตัดสินใจนำการผลิตและซัพพลายเชนของ obVus กลับมายังสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นกระบวนการที่เรียกว่า reshoring เขาซื้อร้านเฟอร์นิเจอร์เก่าขนาด 18,000 ตารางฟุตในวิคเตอร์ รัฐนิวยอร์ก และใช้เงิน 4 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโรงงาน ผลิตภัณฑ์เริ่มเปิดตัวเมื่อเดือนที่แล้ว

“ผมมีโรงงานอยู่ที่นี่ และผมก็มีวิศวกร — เราปรับเปลี่ยนได้ และควบคุมสิ่งต่างๆ ได้” คุณ Rosenblood กล่าว “นั่นทำให้เรามีความเร็ว และนั่นเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับประเทศจีน”

เขายังเดิมพันด้วยว่าจะเสียค่าใช้จ่ายเท่ากัน – ถ้าไม่น้อย – ในการผลิตผลิตภัณฑ์ของเขาในสหรัฐอเมริกา และในขณะที่เขาพูดว่า: “ฉันเกลียดที่จะเสียเดิมพัน”

โรคระบาดทำให้บริษัทต่างๆ ต้องคำนึงถึงต้นทุนการผลิตและการขนส่งสินค้าไปต่างประเทศ ObVus เข้าร่วมกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ ที่ติดตามบริษัทข้ามชาติ เช่น Ford Motor, First Solar, Intel และ Lego ที่เพิ่งประกาศโรงงานแห่งใหม่ในสหรัฐฯ ว่าเป็นทางออกสำหรับปัญหาระดับโลกที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงส่วนประกอบหลักและชั้นวางที่ว่างเปล่าเมื่อ ความต้องการของผู้บริโภค ดูเหมือนไม่รู้จักพอ

“ฉันสงสัยอยู่เสมอว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกหยุดชะงักลงอย่างกะทันหัน” Amy R. Broglin-Peterson ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมและผู้สอนในแผนกการจัดการห่วงโซ่อุปทานของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมิชิแกนกล่าว “เราอ่อนแอเกินไปที่จะทำงานต่อในระดับที่เราทำกับอุปทานของเราที่ตั้งอยู่ใจกลางเอเชียตะวันออกเฉียงใต้”

ประสบการณ์เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งหลายคนพบว่าตัวเองถูกผลักให้อยู่หลังสายอุปทาน เนื่องจากไม่มีขนาดคำสั่งซื้อ เงินทุน หรือความสัมพันธ์ที่จำเป็นในการให้ความสำคัญกับบริษัทขนาดใหญ่ และถึงแม้จะทำได้ ค่าใช้จ่ายในการขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นสามเท่าจากระดับก่อนระบาด ก็มักจะถูกห้าม

“พวกเขาเหลือต้นทุนและบริการที่ไม่ดีจริงๆ” นาง Broglin-Peterson กล่าว “และพวกเขาไม่มีวิธีการมากมายที่จะจัดการกับมัน”

แรงกดดันด้านซัพพลายเชนผ่อนคลายลงในช่วงฤดูร้อน แต่ธนาคารกลางสหรัฐแห่งนิวยอร์ก ดัชนีแรงดันห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ยังคงยืนอยู่ใกล้ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และผลสำรวจล่าสุดของ Goldman Sachs พบว่าความล่าช้าและงานในมือยังคงค้างอยู่ ความกังวลด้านเศรษฐกิจสูงสุด สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

ด้วยความล่าช้าและงานในมือที่ไม่มีวันสิ้นสุด การสร้างห่วงโซ่อุปทานในประเทศตั้งแต่เริ่มต้นจึงมีความน่าสนใจและเป็นไปได้มากขึ้น ธุรกิจขนาดเล็กให้ความสำคัญกับความใกล้ชิดกับลูกค้าเป็นลำดับแรก เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้แบบเรียลไทม์ และหันมาภาคภูมิใจในสินค้าที่ผลิตในอเมริกา

“ทศวรรษที่แล้ว เราเห็นความสนใจที่คล้ายกัน และฉันบอกว่ามันเป็นกระแสมากกว่าแนวโน้ม” สก็อตต์ เอ็น. พอล ประธาน Alliance for American Manufacturing กลุ่มผู้สนับสนุนที่ไม่แสวงหากำไรกล่าว “ฉันคิดว่าตอนนี้มันแตกต่างออกไป มันไม่ใช่กระแสน้ำ แต่มันมากกว่าแค่หยดเดียว”

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายยังคงมีอยู่สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งรวมถึงความพร้อมด้านแรงงานและต้นทุน ระบบที่ไม่โปร่งใสของซัพพลายเออร์และผู้ผลิตที่ต้องพึ่งพาคำพูดจากปากต่อปาก และการขาดนวัตกรรมทุน ระบบอัตโนมัติ และบางครั้งก็เป็นแค่ความรู้

“ฉันไม่สามารถเน้นได้ว่ามีบริษัทเพียงไม่กี่แห่ง แม้แต่บริษัทใหญ่ๆ ที่รู้จริงๆ ว่าวัสดุของพวกเขามาจากไหน ไปจนถึงกลับมายังโลก” นาง Broglin-Peterson กล่าว “คุณต้องเข้าใจห่วงโซ่อุปทานของคุณ คุณต้องเข้าใจวัตถุดิบ ส่วนประกอบของคุณ คุณสามารถรับพวกเขาในท้องถิ่นได้หรือไม่”

คุณ Rosenblood ใช้เวลาห้าเดือนในการค้นคว้าว่า obVus สามารถผลิตสินค้าในประเทศสหรัฐอเมริกาด้วยวัสดุสิ้นเปลืองในประเทศ เช่น อลูมิเนียม น็อตและสลักเกลียว หรือแม้แต่แรงงานที่มีทักษะ

เขาตัดสินใจว่าคำตอบคือใช่ ด้วยนวัตกรรมบางอย่าง เขาเปลี่ยนมาใช้อะลูมิเนียมรีไซเคิลเพราะเขาไม่สามารถจัดหาอะลูมิเนียมให้เพียงพอในประเทศ และเลือกที่จะผลิตน็อตและสลักเกลียวในบ้านด้วยต้นทุนที่จ่ายให้ซัพพลายเออร์หนึ่งในสิบ เราท์เตอร์ เครื่องกลึง คัตเตอร์ และมิลเลอร์ที่ควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการลดต้นทุนค่าแรง จะถูกนำเข้าจากประเทศจีน และบริษัทจะจ้างและฝึกอบรมช่างเครื่องประมาณ 25 คนให้ทำงาน โดยจ่ายเงินอย่างน้อย 52,000 ดอลลาร์ต่อปี

Mr. Rosenblood วางแผนที่จะทำคีย์บอร์ดและสมาร์ทวอทช์แบบพับได้ และกำลังศึกษาว่าเขาจะต้องกลับไปจีนเพื่อหาส่วนประกอบที่ราคาไม่แพงหรือไม่

แต่เขากล่าวว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งเป็นผลมาจากการเคลื่อนไหวนโยบายล่าสุดโดยรัฐบาลกลางเพื่อส่งเสริมการฟื้นฟูและการเติบโตของการผลิตของสหรัฐ ตัวอย่างเช่น พระราชบัญญัติลดเงินเฟ้อ ส่งเสริมการลงทุนในการผลิตแบตเตอรี่ในประเทศสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า วันหลังจากประธานาธิบดี Biden ลงนามในใบเรียกเก็บเงินในเดือนสิงหาคม Honda และ LG Energy ได้ประกาศโรงงานผลิตแบตเตอรี่มูลค่า 4.4 พันล้านดอลลาร์จะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2568

“มีความตั้งใจมากขึ้นที่จะมีนโยบายทางเศรษฐกิจที่ส่งเสริมการขึ้นฝั่ง การฟื้นฟู การเติบโตของการผลิตในสหรัฐอเมริกา” นายพอลกล่าว

นั่นไม่สามารถมาเร็วพอสำหรับ Scott Colosimo เขาหวังว่าจะใช้แบตเตอรี่ในประเทศเหล่านั้นในการเริ่มต้นธุรกิจมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า Land Energy

เมื่อเขาเริ่มต้นบริษัทในปี 2020 เป้าหมายของเขาคือห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศที่มีทุกอย่างที่สร้าง ประกอบ และจัดส่งจากคลังสินค้าขนาด 65,000 ตารางฟุตของเขาในคลีฟแลนด์ เขามีความฝันแบบเดียวกันในปี 2552 เมื่อเขาเริ่มบริษัทรถมอเตอร์ไซค์ที่ใช้น้ำมันเป็นเชื้อเพลิง แต่ก็ไม่สามารถทำได้ วันนี้ เขาเข้าใกล้ความเป็นจริงมากขึ้น พนักงาน 15 คนของ Mr. Colosimo ผลิตและประกอบเกือบทุกอย่างในไซต์งาน ยกเว้นแบตเตอรี่และชิ้นส่วนราคาถูกและปริมาณมากบางชิ้นที่เขาไม่สามารถหาได้ที่นี่

“เรากำลังพิจารณาสินค้าที่มีทรัพย์สินทางปัญญาสูง” เขากล่าว “ถ้าเราสามารถคิดค้นกระบวนการหรือลดเวลาในการพัฒนาหรือลดต้นทุนด้วยการทำด้วยตัวเอง นั่นคือสิ่งที่เรากำลังนำมาใช้”

อย่างไรก็ตาม กระบวนการใหม่เหล่านี้ต้องการเงินทุน และการระดมทุนเป็นความท้าทายหลักของคุณโคโลซิโม การละเว้นนั้นเป็นเรื่องปกติสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการสร้างความสามารถในการผลิตที่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาอีกต่อไป แต่พวกเขามีข้อได้เปรียบที่คาดไม่ถึง

“ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่เป็นของครอบครัวหรือของเอกชน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ตอบผู้ถือหุ้นหรือไพรเวทอิควิตี้ที่มีความกังวลเกี่ยวกับไตรมาสหน้ามากกว่าการลงทุนเพื่ออนาคต” นายพอลกล่าว

ความมุ่งมั่นในระยะยาวคือสิ่งที่ Robert Yturri ประทับใจในตอนแรก เมื่อในปี 2019 เขาได้พบกับ Andy Techmanski ซึ่งสนใจที่จะเริ่มต้นบริษัทเพื่อผลิตอุปกรณ์ล่าสัตว์เชิงเทคนิคในสหรัฐอเมริกา Mr. Techmanski เป็นนักล่ามาตลอดชีวิต รู้ดีว่าสิ่งใดขาดหายไปจากชั้นวางสินค้าในร้านค้า แต่เขาต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนเพื่อนำทางการผลิต

คุณ Yturri เตือนเขาว่า “ประเภทของผลิตภัณฑ์ที่เราต้องการสร้างนั้นยากมากที่จะสร้างในสหรัฐอเมริกา แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ต้องใช้เงินและต้องใช้เวลา”

ด้วยการประกันทุนของ Mr. Techmanski คุณ Yturri ตกลงที่จะดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัท Forloh แห่งใหม่ เขาโทรหาผู้ผลิตทุกรายที่เขาเคยร่วมงานด้วยในอาชีพการงานของเขาเพื่อแนะนำแบรนด์กลางแจ้ง เช่น North Face โดยมองหาซัพพลายเออร์ที่สามารถผลิตอุปกรณ์ล่าสัตว์ที่นุ่มที่สุด เงียบที่สุด ทนทานที่สุด และระบายอากาศได้ในตลาด

แต่ส่วนใหญ่ไม่สามารถทำสิ่งที่เขาต้องการได้ คุณ Yturri จึงมีความคิดสร้างสรรค์ เขาพบหนังสังเคราะห์ที่พิมพ์ได้ซึ่งผู้ผลิตรถยนต์ใช้ซึ่งเหมาะสำหรับแผ่นรองเข่าและข้อศอก เขาหันไปหาบริษัท HVAC เชิงพาณิชย์เพื่อทำเมมเบรนกันน้ำ และเมื่อเขาไม่พบซัพพลายเออร์ผ้าสามชั้น เขาสั่งสลักเกลียวผ้าสีเทา ซึ่งเป็นผ้าดิบจากโรงงาน รวมทั้งผ้าซับในและวัสดุอื่นๆ และพบโรงงานผลิตผ้าสามชั้นสำหรับ Forloh โดยเฉพาะ

“คุณต้องมีทัศนคติ ‘ไม่ปฏิเสธ’ เพื่อนำคุณผ่านอุปสรรค์ด้านการผลิตในสหรัฐอเมริกานี้” คุณ Yturri กล่าว

การจัดตั้งห่วงโซ่อุปทานในประเทศนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ก็คุ้มค่าสำหรับความยืดหยุ่น คุณยตูรีกล่าว การใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์และลูกค้าทำให้พวกเขาสร้างต้นแบบสำหรับแนวคิด ทดสอบ และนำออกสู่ตลาดภายในเวลาเพียงหกสัปดาห์ ถ้านายยูทูรีต้องไปต่างประเทศ อาจใช้เวลาสองถึงสามปี

นอกจากนี้ บริษัทที่ผลิตเสื้อผ้านอกชายฝั่งยังติดอยู่กับสิ่งที่พวกเขาสั่งซื้อในปีก่อนหน้า เขากล่าว แต่ Forloh สามารถทำการวิ่งที่เล็กกว่าและสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วหากมีสิ่งที่ได้รับความนิยมอย่างไม่คาดคิด

“เราจำเป็นต้องสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็ว” Yturri กล่าว

You may also like

ทิ้งข้อความไว้

Copyright ©️ All rights reserved. | Best of Thailand