Wednesday, November 30, 2022
Home » โปรแกรมฝึกงานเหล่านี้ใช้ได้ผลและอาจแสดงให้คนอื่นเห็นถึงหนทาง

โปรแกรมฝึกงานเหล่านี้ใช้ได้ผลและอาจแสดงให้คนอื่นเห็นถึงหนทาง

โดย admin
0 ความคิดเห็น

สำหรับ Amber Mitchell Ikpe การเรียนรู้ทักษะซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์เป็นเพียงส่วนหนึ่งของประสบการณ์ที่ Year Up ซึ่งเป็นโครงการฝึกอบรมงานที่ไม่แสวงหากำไร

หลักสูตรนี้ตามด้วยการฝึกงานที่บริษัทแห่งหนึ่งเป็นเวลา 6 เดือน ซึ่งรวมถึงชั้นเรียนการพูดในที่สาธารณะ การทำงานเป็นทีม พฤติกรรมทางวิชาชีพ และเครื่องแต่งกาย มีตู้เสื้อผ้าพร้อมชุดทำงานสำหรับบุรุษและสตรี และที่รองรีด

Year Up ยังได้จัดเตรียมความช่วยเหลือเกี่ยวกับความต้องการขั้นพื้นฐาน เช่น ค่าเลี้ยงดูบุตร ประกันสุขภาพ และความช่วยเหลือด้านอาหาร เมื่อรถของเธอเสีย เธอได้รับสิทธิ์ในการซ่อม

“ถ้าไม่มีทั้งหมดนั้น ฉันคงทำไม่เสร็จ” นางอิกเปอเล่า

หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก Year Up คุณ Ikpe ได้งานด้านเทคโนโลยีด้วยเงินเดือนเกือบหกหลัก ห้าปีต่อมา เธอเป็นเจ้าของบ้านในย่านชานเมืองแอตแลนตา และถือว่าตัวเองเป็นชนชั้นกลางระดับสูง ปัจจุบันเธอทำงานให้กับองค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านการศึกษาและการสร้างเครือข่ายให้กับผู้จัดการเทคโนโลยีของคนผิวสี

ดิ ปีขึ้น โครงการนี้เป็นหนึ่งในองค์กรไม่แสวงผลกำไรจำนวนหนึ่งที่มีประวัติการยกคนอเมริกันที่มีรายได้น้อยเข้าสู่งานที่สามารถเป็นบันไดสู่ชนชั้นกลางได้

พวกเขาแบ่งปันแนวทางแบบองค์รวมในการพัฒนากำลังคน พวกเขาส่งเสริมความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับนายจ้าง พวกเขาเสนอการฝึกอบรมทักษะการทำงานตามความต้องการและการฝึกสอนใน “ทักษะที่อ่อนนุ่ม” เช่นการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม และจัดหาหรือจัดเตรียมความช่วยเหลือเกี่ยวกับความท้าทายในชีวิตประจำวัน เช่น การดูแลเด็กและการเดินทาง

แต่ในขณะที่เติบโต โปรแกรมเหล่านี้มีขนาดเล็ก แม้แต่คนที่ใหญ่กว่า เช่น Year Up ก็เข้าถึงนักเรียนได้เพียงไม่กี่พันคนต่อปี

ฝ่ายบริหารของไบเดนกำลังพยายามพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาคที่ไม่มีประสิทธิภาพเพื่อนำรูปแบบที่ครอบคลุมของการไม่แสวงหาผลกำไรที่ประสบความสำเร็จมาใช้ ฝ่ายบริหารได้จัดสรรเงินช่วยเหลือจำนวน 500 ล้านดอลลาร์สำหรับ งานดีท้าทายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ American Rescue Plan ด้านการใช้จ่ายเพื่อบรรเทาผลกระทบจากโรคระบาด

ผู้ชนะทุน 32 รายได้รับการประกาศในเดือนสิงหาคมโดยเงินจะเข้าสู่ชุมชนใน 31 รัฐและเปอร์โตริโกสำหรับโครงการพัฒนากำลังคน เป้าหมายของการแข่งขันที่ท้าทายงานของรัฐบาลในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าคือการสร้างงานที่มีรายได้ดีมากกว่า 50,000 ตำแหน่ง ซึ่งหมายถึงมากกว่าค่าจ้างที่มีอยู่สำหรับอาชีพในภูมิภาคหนึ่ง—พร้อมสวัสดิการ การสร้างโอกาสให้กับคนงานที่ด้อยโอกาสเป็นเรื่องสำคัญ

การแข่งขันที่ท้าทายงานทำให้ผู้สมัครในท้องถิ่นต้องเสนอการฝึกอบรม บริการ และการมีส่วนร่วมกับนายจ้าง ซึ่งเป็นส่วนผสมที่เห็นในโปรแกรมต่างๆ เช่น Year Up ไม่ได้ขอทุน แต่อาจทำงานร่วมกับผู้รับทุนในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค

“เรารู้ว่าอะไรใช้ได้ผล แต่การทำให้มันทำงานได้ในระดับนั้นยากมาก” ทอดด์ ฟิชเชอร์ ผู้ดูแลโครงการ American Rescue Plan ที่สำนักงานบริหารการพัฒนาเศรษฐกิจของกระทรวงพาณิชย์กล่าว “เรากำลังพยายามส่งเสริมและทำซ้ำโมเดลการทำงานและเรียนรู้ที่ครอบคลุมเหล่านี้มากขึ้น”

รัฐบาลสหรัฐอเมริกาใช้จ่ายในการฝึกอบรมงานและการสนับสนุนคนงานน้อยกว่าประเทศพัฒนาแล้วส่วนใหญ่ และตามธรรมเนียมแล้ว ธุรกิจส่วนตัวถือว่าการใช้จ่ายเพื่อการฝึกอบรมเป็นภาระหน้าที่ซึ่งส่วนใหญ่อยู่นอกเหนือบทบาทหลักในการทำกำไร

แต่มีสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงในบริษัทอเมริกาที่หากขยายออกไป ก็สามารถเปิดประตูสู่โอกาสสำหรับคนงานที่มีรายได้ต่ำอีกมากมาย ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกำลังแรงงาน

บริษัทต่างๆ เริ่มเปลี่ยนพฤติกรรมการจ้างงาน อันเนื่องมาจากตลาดแรงงานที่ตึงตัว และความกดดันในการกระจายกำลังแรงงาน ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าบริษัทจำนวนมากขึ้นกำลังขยายความพยายามในการสรรหาบุคลากร เพิ่มการฝึกงาน และโครงการฝึกอบรมภาคปฏิบัติอื่นๆ

การยกเลิกข้อกำหนดระดับวิทยาลัยสี่ปีเป็นขั้นตอนที่สำคัญ การวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ ค่อยๆ ลดระดับข้อกำหนดเบื้องต้นในรายการงาน

ตัวกรองระดับสี่ปีเป็นอุปสรรคที่เข้มงวดต่อความก้าวหน้าสำหรับพนักงานจำนวนมาก เกือบสองในสามของผู้ใหญ่ชาวอเมริกัน ไม่มีองศาสี่ปี การคัดกรองโดยระดับวิทยาลัยส่งผลกระทบต่อชนกลุ่มน้อยโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยกำจัด 76 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ผิวดำและ 83 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ชาวลาตินออกจากกลุ่มงาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา องค์กรต่างๆ เช่น โอกาส@งาน และ มูลนิธิมาร์เคิล ได้ผลักดันแนวความคิดที่ว่าทักษะมากกว่าปริญญาควรเป็นพื้นฐานสำหรับการจ้างงานและความก้าวหน้าในอาชีพในอาชีพส่วนใหญ่

การศึกษาในปี 2020 โดยนักวิจัยจาก [email protected], Harvard University, Cornell University และบริษัทผู้ให้บริการมืออาชีพ Accenture ได้วิเคราะห์ทักษะในอาชีพต่างๆ และพบว่าคนงานมากถึง 30 ล้านคนมีทักษะในการย้ายไปยังงานใหม่ที่จ่ายเงินโดยเฉลี่ยมากกว่า 70% กว่าปัจจุบันของพวกเขา

การศึกษานั้นสร้างคำย่อสำหรับผู้ที่ไม่มีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัย แต่มีประสบการณ์การทำงานอันมีค่า — STARs ซึ่งย่อมาจาก “ทักษะในเส้นทางอื่น”

เมื่อเดือนที่แล้ว Ad Council ได้เริ่มแคมเปญโฆษณาบริการสาธารณะที่มีพนักงาน STAR ที่ประสบความสำเร็จและเรียกข้อกำหนดระดับปริญญาตรี “เพดานกระดาษ”

แรงผลักดันทางการตลาดซึ่งวางแผนไว้ว่าจะดำเนินไปเป็นเวลาสองปี กำลังดำเนินการร่วมกับ [email protected] แคมเปญนี้ได้รับการสนับสนุนด้านการเงินและการตลาดของบริษัทต่างๆ เช่น Accenture, Chevron, Google, IBM, LinkedIn, Walmart และ Workday ซึ่งทั้งหมดนี้กำลังทำให้ข้อกำหนดระดับวิทยาลัยลดลงในการจ้างงาน

Gerald Chertavian ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Year Up ซึ่งเขาก่อตั้งขึ้นเมื่อสองทศวรรษที่แล้วกล่าวว่าความเชื่อที่เปลี่ยนไปนั้นมาก่อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และนายเฌอตาเวียนก็ได้รับกำลังใจจากการเปลี่ยนแปลงแนวทางการจ้างงานในบริษัทบางแห่งเมื่อเร็วๆ นี้

ในปีนี้ นักเรียนประมาณ 4,000 คนจะเข้าสู่โปรแกรม Year Up ตามสถานที่ต่างๆ ทั่วประเทศ

นักเรียน Year Up คือ 18 ถึง 29 ปี พวกเขาต้องมีประกาศนียบัตรมัธยมปลายหรือเทียบเท่า โปรแกรมนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือเยาวชนที่มีรายได้น้อย นักเรียนสามในสี่เป็นคนผิวดำหรือลาติน

เส้นทางของหลักสูตรรวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์และการวิเคราะห์ข้อมูล แต่ยังรวมถึงทักษะทางธุรกิจทั่วไป เช่น การจัดการโครงการและการสนับสนุนการขาย ตั้งแต่เกิดโรคระบาด ชั้นเรียนเป็นแบบผสมระหว่างบุคคลและทางออนไลน์

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทักษะที่อ่อนนุ่ม การให้คำปรึกษา การฝึกสอน และบริการสนับสนุนเพื่อช่วยให้นักเรียนยึดติดกับโปรแกรมและนำทางชีวิตองค์กรได้ถูกจัดวางเป็นชั้นๆ

นักศึกษาไม่จ่ายค่าเล่าเรียนและได้รับค่าตอบแทนเล็กน้อยระหว่างการเรียนและค่าตอบแทนที่มากขึ้นในระหว่างการฝึกงานหกเดือนกับนายจ้าง อัตราการสำเร็จการศึกษาคือ 70 เปอร์เซ็นต์ และเงินเดือนเริ่มต้นโดยเฉลี่ยสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาคือ 48,000 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นค่าจ้างที่มีรายได้ปานกลาง

รายได้ที่ได้รับนั้นยั่งยืนตามการประเมินโครงการระยะยาวที่ได้รับทุนสนับสนุนจากรัฐบาลกลาง ในผลการวิจัยที่ปรับปรุงที่เผยแพร่ในเดือนพฤษภาคมนักวิจัยพบว่าหลังจากผ่านไป 6 ปี นักศึกษา Year Up ซึ่งรวมถึงผู้ที่ไม่สำเร็จการศึกษา สร้างรายได้มากกว่ากลุ่มคนหนุ่มสาวที่เทียบเคียงได้ 30 เปอร์เซ็นต์ซึ่งไม่เคยมีประสบการณ์ในโครงการนี้

กลไกขับเคลื่อนการเติบโตสำหรับ Year Up เมื่อเร็วๆ นี้ได้สร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับบริษัทต่างๆ ที่รับนักศึกษาฝึกงานจำนวนมาก การอุทธรณ์มีขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของตนเองเป็นหลัก: จากการศึกษาพบว่าบริษัทต่างๆ จ่ายเงินให้กับผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยมากถึง 30% เมื่อเทียบกับผู้ที่ไม่มีปริญญาสี่ปี แต่มีทักษะและประสบการณ์ในการทำงานที่เทียบเท่ากัน และการหมุนเวียนจะสูงขึ้นสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัย

เป้าหมายด้านความหลากหลายขององค์กรก็เป็นสิ่งจูงใจเช่นกัน คุณเฌอตาเวียนได้กล่าวถึงกรณีที่ความหลากหลายของแรงงานจะกลายเป็นการพิจารณาที่แข่งขันได้ คล้ายกับสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งเป็นประเด็นที่พนักงาน ลูกค้า และนักลงทุนให้ความสำคัญ

“บริษัทใหญ่บางแห่งตระหนักดีว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ดี แต่เป็นสิ่งที่มีค่าจริงๆ” เขากล่าว “มันกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การได้มาซึ่งพรสวรรค์ของพวกเขา”

บริษัทสี่แห่งเปิดรับนักศึกษาฝึกงานมากกว่า 100 คนในปีนี้ และองค์กรไม่แสวงหากำไรคาดว่าจำนวนบริษัทจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีหน้า ซึ่งบ่งชี้ว่าความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในปัจจุบันยังไม่ส่งผลกระทบต่อแผนการจ้างงานที่หลากหลาย

โดยปกติ นักศึกษาฝึกงานประมาณครึ่งหนึ่งได้รับการว่าจ้างจากบริษัทโฮสต์ของตน และคนอื่นๆ ส่วนใหญ่สามารถหางานทำที่อื่นได้ ร้อยละแปดสิบของนักเรียน Year Up ได้รับการว่าจ้างหรือลงทะเบียนเรียนในระดับมัธยมศึกษาตอนปลายภายในสี่เดือนหลังจากสำเร็จการศึกษา

JPMorgan Chase รับสมัครนักศึกษา Year Up มากกว่า 300 คนทุกปี นักเรียนของโครงการนี้มักจะมีแรงผลักดันที่จะประสบความสำเร็จเพราะพวกเขามีประสบการณ์ชีวิตที่แตกต่างจากพนักงานธนาคารส่วนใหญ่ แดเนียล คลาร์ก รองประธานฝ่ายผู้มีความสามารถหน้าใหม่ที่ JPMorgan Chase กล่าว “พวกเขามาจากสถานการณ์ที่ยากลำบากและผ่านเข้ามาได้” เขากล่าว

Aaliyah Morgan หนึ่งในเพื่อนร่วมงานของเขา ผู้จัดการโครงการพรสวรรค์หน้าใหม่ ลาออกจากโรงเรียนมัธยมและต้องทนกับภาวะไร้บ้าน แต่เธอมีความพากเพียร ได้รับปริญญามัธยมปลาย และพบหนทางสู่โปรแกรม Year Up ในปี 2016 ซึ่งนำไปสู่การฝึกงานที่ JPMorgan Chase

คุณมอร์แกนจบการศึกษาด้วยทักษะทางธุรกิจในด้านการวิเคราะห์การต่อต้านการฟอกเงิน แต่เธอกล่าวว่าสิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือการให้คำปรึกษา การฝึกสอน และการสร้างความมั่นใจที่ Year Up และ JPMorgan Chase “มันทำให้ฉันรู้สึกภาคภูมิใจในตนเองที่รู้สึกว่าฉันสามารถเข้าไปอยู่ในสถานที่ที่ฉันไม่เคยคิดว่าจะทำได้” เธอกล่าว

มีประวัติความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นสำหรับโปรแกรมที่ปรับให้เข้ากับความต้องการจ้างงานของธุรกิจ แต่ทำได้ดีกว่าการสอนทักษะทางเทคนิค องค์กรที่เก่ากว่าและใหญ่กว่าที่พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ได้แก่ Year Up Per Scholas, NPower และ ภารกิจโครงการ. รายการล่าสุดที่แสดงผลได้ดี ได้แก่ บุญอเมริกา และ ไล่ตาม.

Lawrence Katz นักเศรษฐศาสตร์แรงงานที่ Harvard University เป็นผู้เขียนนำใน การศึกษาในปี 2020 ของโปรแกรมที่ครอบคลุมซึ่งรวมถึง Year Up, Per Scholas และ Project Quest พวกเขาสรุปว่าโครงการดังกล่าวส่งผลให้ค่าจ้างเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องถึงร้อยละ 11 ถึงร้อยละ 40

“มีบทเรียนล้ำค่ามากมายสำหรับรัฐบาลในการปรับปรุงโครงการ” ดร. แคทซ์กล่าว

การใช้บทเรียนเหล่านี้ในวงกว้างเป็นจุดประสงค์ของการให้ทุน Good Jobs Challenge ของรัฐบาล

Maria Flynn หัวหน้าผู้บริหารของ Jobs for the Future ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่จะระบุและแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในหมู่ผู้รับทุนกล่าวว่า “นี่เป็นความมุ่งมั่นที่สำคัญในด้านทรัพยากร และจะมีหลายคนจับตามองถึงผลลัพธ์” “นั่นจะส่งผลต่อสิ่งที่เสนอและให้ทุนในอนาคตจริงๆ”

You may also like

ทิ้งข้อความไว้

Copyright ©️ All rights reserved. | Best of Thailand