Monday, August 15, 2022
บ้าน ธุรกิจ เหตุใด Big Tech จึงเล่นใหญ่สำหรับกีฬาสด

เหตุใด Big Tech จึงเล่นใหญ่สำหรับกีฬาสด

โดย admin
0 ความคิดเห็น

ลอสแองเจลิส — มากกว่าหนึ่งทศวรรษหลังจากที่ Apple พลิกโฉมวงการเพลงและ Amazon พลิกโฉมการค้าปลีก บรรดายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีได้ตั้งเป้าไปที่เวทีใหม่ที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลง นั่นคือ กีฬาสด

Apple และ Amazon ได้ทุ่มเทให้กับการเจรจาเพื่อสิทธิสื่อที่จัดโดย National Football League, Major League Baseball, Formula One racing และการประชุมวิทยาลัย

พวกเขากำลังแข่งขันกันเพื่อแทนที่ DirecTV สำหรับสิทธิ์ใน NFL Sunday Ticket ซึ่งเป็นแพ็คเกจที่ลีกต้องการขายมากกว่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปีซึ่งมากกว่าราคาปัจจุบันประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ตามที่คนห้าคนที่คุ้นเคยกับกระบวนการ เพื่อไม่ให้พลาด Google ยังได้เสนอการเสนอราคาจาก YouTube เพื่อขอสิทธิ์ตั้งแต่ปี 2566 สองคนที่คุ้นเคยกับข้อเสนอดังกล่าว

ความสนใจของบริษัทเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับลีกกีฬา และความหวาดกลัวสำหรับบริษัทสื่อที่กลัวการแข่งขันจากคู่แข่งที่รวบรวมเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์จากตำแหน่งที่โดดเด่นในธุรกิจอื่นๆ ปีที่แล้ว กีฬาคิดเป็น 95 รายการจาก 100 รายการที่มีผู้ชมมากที่สุดทางโทรทัศน์

“มันยากเมื่อคุณต้องแข่งขันกับหน่วยงานที่ไม่ได้เล่นตามกฎการเงินแบบเดียวกัน” Bob Iger อดีตผู้บริหารระดับสูงและประธานของ Walt Disney Company ซึ่งควบคุม ESPN กล่าวโดยอ้างถึงเงินทุนของบริษัทเทคโนโลยี

แพ็คเกจตั๋ววันอาทิตย์ของ NFL ซึ่งแสดงเกม NFL ที่ออกนอกตลาดในวันอาทิตย์ซึ่งไม่ได้แสดงทางโทรทัศน์ในท้องถิ่นนั้นมีให้ใช้งาน เนื่องจาก DirecTV เลือกที่จะไม่เสนอราคา มีการสูญเสียมากถึง $500 ล้านต่อปีสำหรับแพ็คเกจ แม้ว่ามันจะได้ประโยชน์จากฐานที่เชื่อถือได้ของสมาชิกประมาณ 2 ล้านคน

Apple ถือเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมกีฬา สื่อ และเทคโนโลยี แต่ข้อตกลงขั้นสุดท้ายล่าช้าออกไปโดยการเจรจาเกี่ยวกับการขายสินทรัพย์สื่อของ NFL พร้อมกัน ซึ่งรวมถึง NFL Network, ช่อง RedZone และ NFL+ ซึ่งเป็นบริการสมัครรับข้อมูลใหม่ที่ช่วยให้เข้าถึงเกมถ่ายทอดสดบนอุปกรณ์มือถือ

Apple ได้ให้ความสำคัญกับการชนะแพ็คเกจ Tim Cook ผู้บริหารระดับสูงของ Apple ได้พบกับเจ้าหน้าที่ลีกและเจ้าของทีมที่มีอิทธิพลเช่น Jerry Jones ซึ่งเป็นเจ้าของ Dallas Cowboys และตระกูล Kraft ซึ่งเป็นเจ้าของ New England Patriots ตามที่คนสามคนคุ้นเคยกับกระบวนการนี้ Apple ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

อย่างไรก็ตาม Amazon, ESPN+ และ YouTube ซึ่งสำรวจการเสนอราคาเพื่อสิทธิในปี 2014 ยังคงอยู่ในการตามล่า คนเหล่านี้บางคนกล่าว Brian Rolapp หัวหน้าสื่อและเจ้าหน้าที่ธุรกิจของ NFL กล่าวในแถลงการณ์ว่าลีกคาดว่าจะบรรลุข้อตกลงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า “บริษัทหลายแห่งอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งที่จะลงจอด Sunday Ticket แต่เรายังมีวิธีที่จะดำเนินการในกระบวนการนี้” นายโรลัปป์กล่าวเสริม

รายละเอียดการเจรจาบางส่วนก่อนหน้านี้ รายงานโดย SportsBusiness Journal.

แฟน ๆ จะยังคงสามารถเข้าถึงเกมทั้งหมดได้ในวันอาทิตย์ ไม่ว่าใครจะชนะสิทธิ์ แต่พวกเขาอาจจะจ่ายเบี้ยประกันภัยเพื่อเพิ่มบริการไปยังบริการ Apple, Amazon, ESPN+ หรือ YouTube ของพวกเขา บางคนกล่าวว่า ยังไม่ชัดเจนว่าเบี้ยประกันภัยนั้นจะมากหรือน้อยกว่า $294 ที่ DirecTV เรียกเก็บเป็นเวลาหนึ่งปีหรือไม่

Apple และ Amazon พยายามวางตำแหน่งตัวเองเพื่ออนาคตโดยไม่ต้องใช้สายเคเบิล ตั้งแต่ปี 2015 รายการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกแบบเดิมสูญเสียสมาชิกไป 1 ใน 4 หรือประมาณ 25 ล้านครัวเรือน เนื่องจากผู้คนแลกเปลี่ยนแพ็คเกจเคเบิลสำหรับแอปอย่าง Netflix และ Hulu ตามรายงานของ MoffettNathanson บริษัทการลงทุนที่ติดตามอุตสาหกรรมนี้

แต่ราคาของสิทธิ์กีฬาสดคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเท่านั้น บริษัทสื่อที่ใหญ่ที่สุด รวมทั้ง Disney, Comcast, Paramount และ Fox คาดว่าจะใช้เงินรวมกัน 24.2 พันล้านดอลลาร์เพื่อสิทธิในปี 2567 ตามข้อมูลจาก MoffettNathanson ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าของที่พวกเขาใช้ไปเมื่อสิบปีก่อน

การแยกส่วนรูปแบบการจัดจำหน่ายที่มีอายุหลายสิบปีได้สร้างโอกาสให้กับ Apple และ Amazon บริษัทต่างๆ ต้องการขยายไปสู่สื่ออย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วยการขายการสมัครรับข้อมูลสำหรับ Apple TV+ และ Amazon Prime นอกจากจะมีการแสดงและกีฬาพิเศษเฉพาะแล้ว บริการเหล่านั้นยังเพิ่มเป็นสองเท่าของพอร์ทัลที่ขายข้อเสนอการสตรีมเพิ่มเติม เช่น Starz และ HBO Max ซึ่งจ่ายให้ Apple และ Amazon 15 เปอร์เซ็นต์ขึ้นไปของการขายการสมัครสมาชิกแต่ละครั้ง

อเมซอนสร้างรายได้มากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ต่อปีจากการขายสมัครสมาชิกบุคคลที่สาม ตามการประมาณการโดยธนาคารเพื่อการลงทุน BMO Capital Market ในการทำให้รูปแบบธุรกิจใช้งานได้ Apple และ Amazon ต้องดึงดูดผู้ชมให้มากขึ้น และกีฬาถือเป็นสื่อที่ทรงพลังที่สุด บริษัทอาจเต็มใจที่จะเสียเงินใน Sunday Ticket เพื่อเปิดเผยลูกค้าใหม่ไปยังส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจของพวกเขา ซึ่งเป็นการคำนวณแบบเดียวกับที่ DirecTV เคยทำไว้ในอดีต

ความท้าทายสำหรับ Apple และ Amazon คือการเกลี้ยกล่อมลีกกีฬาที่ค่อนข้างสงสัยว่าพวกเขาสามารถสร้างการออกอากาศคุณภาพสูง สตรีมเกมอย่างไร้ที่ติสำหรับผู้ดูหลายล้านคนพร้อมกัน และรักษาแฟนกีฬาที่คุ้นเคยกับการพลิกระหว่างเกมด้วยรีโมต — ไม่ใช่การนำทางไปยังแอพใหม่ .

ความสนใจของพวกเขาถือเป็นการจากไปของอุตสาหกรรมการสตรีม เป็นเวลาหลายปีที่ผู้บริหารหลายคนเห็นด้วยกับ Reed Hastings หัวหน้าผู้บริหารของ Netflix ซึ่งกล่าวว่าบริษัทของเขาไม่สนใจกีฬาหรือข่าวเพราะดูเพียงครั้งเดียว ถ่ายทอดสด และไม่เคยดูอีกเลย

แต่บริษัทสตรีมมิงหลายแห่งกำลังพิจารณาใหม่ว่าการแข่งขันสำหรับสมาชิกทวีความรุนแรงขึ้น ราคาหุ้นร่วงลงและความสามารถในการทำกำไรสำหรับหลาย ๆ คนยังไม่สามารถเข้าถึงได้

ความสนใจครั้งใหม่ของพวกเขาในด้านกีฬาได้แสดงขึ้นเมื่อวันจันทร์ที่แล้วระหว่างงาน Home Run Derby ของ MLB ที่ Dodger Stadium ในลอสแองเจลิส ซึ่งผู้บริหารจาก Apple, Amazon, Google และ Facebook ได้พบปะกับผู้นำด้านกีฬา ทำลายงานปาร์ตี้ที่อดีตเคยผูกขาดโดยอุตสาหกรรมโทรทัศน์

การครอบงำกีฬาสดของ Tech ไม่ได้เป็นข้อสรุปมาก่อน สิทธิที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดจำนวนมากอยู่ภายใต้สัญญากับผู้แพร่ภาพกระจายเสียงเป็นเวลากว่าทศวรรษหรือมากกว่านั้น ลีกต่างๆ นิยมขายแพ็คเกจระดับอุดมศึกษาให้กับสตรีมเมอร์ ระวังที่จะมอบคุณสมบัติกระโจมเช่น “Sunday Night Football” เพราะโทรทัศน์แบบดั้งเดิมยังคงให้ผู้ชมได้มากที่สุด

การเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับลีกต่างๆ ซึ่งมองหาฐานแฟน ๆ ที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่ากีฬาของพวกเขาจะมีชีวิตในระยะยาว

Gerry Cardinale ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Redbird Capital กล่าวว่า “เสียงมรณะของมัดสายเคเบิลนั้นเกินจริงเป็นส่วนใหญ่” กล่าว “มันเป็นที่ที่ดีที่สุดที่จะได้รับข้อเสนอแบบครบวงจรสำหรับกีฬามากที่สุดเท่าที่มี”

Apple เริ่มบริการสตรีมมิ่งมูลค่า 4.99 ดอลลาร์ Apple TV+ ในปี 2019 และมีสมาชิกแบบชำระเงินประมาณ 16.3 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา ตามข้อมูลของ Antenna บริษัทวิเคราะห์สำหรับบริการวิดีโอออนดีมานด์ Amazon อ้างว่ามีสมาชิกมากกว่า 200 ล้านรายใน Amazon Prime ซึ่งเริ่มในปี 2549 โดยส่วนใหญ่เป็นบริการจัดส่งที่เร็วขึ้นและเพิ่มภาพยนตร์ตามความต้องการในภายหลัง วันนี้ ลูกค้าบางคนจ่าย $8.99 ต่อเดือนสำหรับการเข้าถึง Prime Video เท่านั้น

บริษัท เทคโนโลยียินดีจ่ายเบี้ยประกันภัยเพื่อเพิ่มกีฬาให้กับบริการของพวกเขา ในปีที่ผ่านมา Apple ตกลงที่จะจ่ายสิทธิ์รายปีของ Major League Soccer มากกว่าสองเท่าด้วยข้อตกลง 10 ปีมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับสิทธิ์ระดับโลกสำหรับเกม 1,000 เกม นอกจากนี้ยังให้คำมั่นสัญญาประมาณ 85 ล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับแพ็คเกจใหม่สองเกม MLB คืนวันศุกร์ทุกสัปดาห์

Amazon ตกลงที่จะจ่ายเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับเกม NFL คืนวันพฤหัสบดี เพิ่มขึ้น 50% จากข้อตกลงก่อนหน้านี้กับ Fox นอกจากนี้ยังเสนอราคามากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับสิทธิ์ในการแข่งรถ Formula One ในสหรัฐอเมริกาในการเจรจาที่แพ้ให้กับ ESPN ซึ่งต่ออายุสิทธิ์ 75 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 15 เท่าจากสัญญาก่อนหน้า วารสารธุรกิจกีฬา.

สำหรับศักยภาพที่ก่อกวนทั้งหมดของพวกเขาแม้ว่า Apple และ Amazon ยังไม่ชนะแพ็คเกจสิทธิปะรำในสหรัฐอเมริกา นั่นชวนให้นึกถึงเมื่อ 20 ปีที่แล้ว เมื่อลีกกีฬากลัวว่าพวกเขาจะสูญเสียผู้ชมโดยเปลี่ยนเกมจากเครือข่ายโทรทัศน์เป็นเคเบิล แต่การเปลี่ยนแปลงก็ค่อยๆ กลายเป็นมาตรฐาน

บริษัทโทรทัศน์แบบดั้งเดิมพยายามที่จะป้องกัน Apple และ Amazon โดยเริ่มบริการสมัครสมาชิกสตรีมมิ่งของตนเอง ปีที่แล้ว Comcast ซึ่งเป็นเจ้าของ NBCUniversal ปิด NBC Sports Network เพื่อสนับสนุนช่อง USA และเพื่อส่งเสริมให้ผู้คนจ่ายค่า Peacock ซึ่งออกอากาศเฉพาะเกมฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอังกฤษบางเกม ในทำนองเดียวกัน ESPN ทำข้อตกลงกับ National Hockey League เพื่อถ่ายทอดสดเกมบางเกมในบริการ ESPN+ และ CBS ได้แสดงเกมฟุตบอลปะรำบน Paramount+

แต่บริการเหล่านั้นมีสมาชิกเคเบิลมากกว่า 100 ล้านรายที่บริษัทสื่อเคยเข้าถึง ด้วยเหตุนี้ รายการกีฬาจำนวนมากจึงออกอากาศในช่องทีวีแบบบอกรับสมาชิกแบบดั้งเดิม ซึ่งพวกเขาสามารถรับประกันได้ว่าลีกและผู้โฆษณาจะมีผู้ชมจำนวนมากขึ้น

สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติจะเป็นการทดสอบครั้งสำคัญครั้งแรกของแนวการแข่งขันใหม่ ข้อตกลงกับอีเอสพีเอ็นและเทิร์นเนอร์ดำเนินไปจนถึงฤดูกาล 2024-25-25 ผู้บริหารด้านกีฬาและสื่อส่วนใหญ่คาดการณ์ว่าลีกจะยึดติดอยู่กับผู้แพร่ภาพกระจายเสียงแบบดั้งเดิมสำหรับเกมส่วนใหญ่ ในขณะที่แยกสิทธิ์บางส่วนสำหรับบริษัทเทคโนโลยี

“มันป้องกันพวกเขาในอนาคตและเปิดเผยผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ชมใหม่” George Pyne ผู้ก่อตั้ง บริษัท หลักทรัพย์เอกชนด้านกีฬา Bruin Capital และอดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ NASCAR กล่าว “พวกเขายังสามารถมีความสัมพันธ์ระยะยาวกับพันธมิตรเครือข่ายได้ แต่จงใช้สื่อใหม่”

ก่อนหน้านั้น โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับ Apple และ Amazon อาจอยู่ต่างประเทศที่ลีกฟุตบอลยุโรปขายสิทธิ์ของตนทุกๆ สองถึงสามปี เมื่อเร็วๆ นี้ Amazon ได้สิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขันระดับท็อปของยุโรปอย่าง UEFA Champions League ในสหราชอาณาจักรและอิตาลี นอกจากนี้ยังมีสิทธิ์ในลีกเอิง 1 ของฝรั่งเศสซึ่งเสนอให้กับสมาชิก Prime Video โดยมีค่าธรรมเนียมรายปีประมาณ 90 ดอลลาร์

บริษัทสื่อจะถูกกดดันให้ขยายตามภูมิศาสตร์เพื่อแข่งขัน แดเนียล โคเฮน ซึ่งเป็นผู้นำที่ปรึกษาด้านสิทธิ์สื่อระดับโลกของ Octagon ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านกีฬากล่าว ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงทางโทรทัศน์สามารถร่วมมือกันเพื่อรวมพลังทางการเงินของพวกเขาหรือซื้อซึ่งกันและกันเพื่อแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่ยินดีจ่ายเป็นพันล้านสำหรับสิทธิ์เช่น NFL Sunday Ticket

“มันเป็นเรื่องของอัตตาของ Silicon Valley” นายโคเฮนกล่าวถึงข้อตกลง NFL ที่มีมูลค่าสูง “ฉันไม่เห็นหนทางสู่การทำกำไร ฉันเห็นหนทางสู่ชัยชนะ”

You may also like

ทิ้งข้อความไว้

Copyright ©️ All rights reserved. | Best of Thailand