Saturday, August 13, 2022
บ้าน ธุรกิจ ใครจะตำหนิการปิดโรงงาน: บริษัท หรือแคลิฟอร์เนีย?

ใครจะตำหนิการปิดโรงงาน: บริษัท หรือแคลิฟอร์เนีย?

โดย admin
0 ความคิดเห็น

VERNON, Calif. — Teresa Robles เริ่มกะของเธอในช่วงรุ่งสางเกือบทุกวันที่โรงงานแปรรูปหมูในทางเดินอุตสาหกรรมสี่ไมล์ทางใต้ของตัวเมืองลอสแองเจลิส เธอใช้เวลาแปดชั่วโมงในการตัดผ้าขี้ริ้ว ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวซ้ำๆ ที่ทำให้เธอมีอาการปวดข้ออย่างต่อเนื่อง แต่ยังมีรายได้ 17.85 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงที่ช่วยดูแลครอบครัวของเธอ

ดังนั้น เมื่อต้นเดือนมิถุนายน เมื่อมีเสียงกระซิบในหมู่คนงาน 1,800 คนว่าโรงงานจะปิดตัวลงในไม่ช้า Ms. Robles วัย 57 ปี หวังว่าพวกเขาเป็นเพียงข่าวลือเท่านั้น

“แต่มันเป็นเรื่องจริง” เธอพูดอย่างเคร่งขรึมเมื่อสิ้นสุดกะล่าสุด “และตอนนี้แต่ละวันก็เข้าใกล้วันสุดท้ายของฉันมากขึ้นอีกนิด”

โรงงานขนาด 436,000 ตารางฟุตซึ่งมีรากฐานมายาวนานเกือบศตวรรษ มีกำหนดจะปิดในต้นปีหน้า Smithfield Foods เจ้าของในเวอร์จิเนียกล่าวว่าการจัดหาภูมิภาคจากโรงงานในมิดเวสต์จะถูกกว่าการดำเนินการต่อที่นี่

Shane Smith หัวหน้าผู้บริหารของ Smithfield กล่าวว่า “น่าเสียดายที่ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจที่เพิ่มสูงขึ้นในแคลิฟอร์เนียจำเป็นต้องมีการตัดสินใจนี้” โดยอ้างถึงอัตราค่าสาธารณูปโภคและกฎหมายที่ได้รับอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งซึ่งควบคุมวิธีการเลี้ยงสุกร

พนักงานและเจ้าหน้าที่ของบริษัทเห็นบทเรียนทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้นในการปิดตัวที่กำลังจะเกิดขึ้น พวกเขาต่างกันแค่ว่ามันคืออะไร สำหรับคุณโรเบิลส์ มันเป็นหลักฐานว่าแม้หลายปีของการทำงานที่เต็มไปด้วยอันตราย สำหรับผู้บรรจุหีบห่อเป็นกรณีของการเมืองและกฎระเบียบที่มีอิทธิพลเหนือการค้า

ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจในแคลิฟอร์เนียเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันมานาน มันถูกอ้างถึงเมื่อปีที่แล้วเมื่อเทสลาผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าที่ประสบความสำเร็จใน Silicon Valley ประกาศว่ากำลังย้ายสำนักงานใหญ่ไปที่เท็กซัส Elon Musk ผู้บริหารระดับสูงของ Tesla กล่าวว่า “มีขีดจำกัดว่าคุณจะขยายขนาดได้มากเพียงใดในบริเวณอ่าว” โดยกล่าวถึงราคาที่อยู่อาศัยและการเดินทางไกล

เช่นเดียวกับข้อโต้แย้งทางเศรษฐกิจหลายข้อ ข้อนี้สามารถใช้กับสีของพรรคพวกได้

ในช่วงเวลาที่ Tesla ออกจากบริษัท รายงานโดยสถาบันฮูเวอร์ที่เอนเอียงไปทางอนุรักษ์นิยมที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด พบว่าบริษัทในแคลิฟอร์เนียกำลังลาออกในอัตราเร่ง ในช่วงหกเดือนแรกของปีที่แล้ว สำนักงานใหญ่ 74 แห่งได้ย้ายจากแคลิฟอร์เนียตามรายงาน รายงานพบว่าในปี 2563 มีบริษัท 62 แห่งย้ายที่ตั้ง

Dee Dee Myers ที่ปรึกษาอาวุโสของรัฐบาล Gavin Newsom ซึ่งเป็นพรรคประชาธิปัตย์ ตอบโต้ด้วยการชี้ไปที่การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องของรัฐแคลิฟอร์เนีย

“ทุกครั้งที่มีการเล่าเรื่องนี้ ข้อเท็จจริงจะถูกหักล้างอย่างต่อเนื่อง” Ms. Myers ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาธุรกิจและเศรษฐกิจของผู้ว่าการกล่าว ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศเติบโตที่อัตราร้อยละ 2 ต่อปีในช่วงห้าปีจนถึงปี พ.ศ. 2564 ตามข้อมูลของสำนักงานนางสาวไมเยอร์ส ขณะที่รัฐแคลิฟอร์เนียเติบโตขึ้นร้อยละ 3.7 รัฐยังคงเป็นเมืองหลวงด้านเทคโนโลยีของประเทศ

ถึงกระนั้น การผลิตในแคลิฟอร์เนียลดลงอย่างรวดเร็วกว่าในประเทศโดยรวม ตั้งแต่ปี 1990 รัฐสูญเสียงานในโรงงานไปหนึ่งในสาม ซึ่งขณะนี้มีประมาณ 1.3 ล้านคน ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงาน เทียบกับการลดลง 28 เปอร์เซ็นต์ทั่วประเทศ

โรงงาน Smithfield เป็นสัญลักษณ์ของความมั่งคั่งทางอุตสาหกรรมของแคลิฟอร์เนีย ในปี 1931 Barney และ Francis Clougherty พี่น้องที่เติบโตในลอสแองเจลิสและเป็นบุตรชายของผู้อพยพชาวไอริช ได้เริ่มต้นธุรกิจบรรจุภัณฑ์เนื้อสัตว์ซึ่งไม่นานมานี้ก็ได้ตั้งรกรากที่เมืองเวอร์นอน บริษัทของพวกเขาซึ่งต่อมาถูกตราหน้าว่า Farmer John ได้กลายเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือนในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ เป็นที่รู้จักในด้านการผลิต Dodger Dog อันเป็นที่รักและศิษยาภิบาลที่ทำอาหารในสนามหลังบ้าน ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง บริษัทได้ปันส่วนปันส่วนให้กับกองทหารสหรัฐในมหาสมุทรแปซิฟิก

เกือบ 20 ปีต่อมา Les Grimes จิตรกรฉากฮอลลีวูด ได้รับมอบหมายให้สร้างภาพจิตรกรรมฝาผนังที่โรงงาน โดยเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรมที่ดูเรียบง่ายให้กลายเป็นภูมิทัศน์แบบอภิบาลที่เด็กๆ ไล่ตามหมูที่ดูคล้ายเครูบ กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยว

เมื่อไม่นานมานี้ ยังเป็นสัญลักษณ์ของความปั่นป่วนทางสังคมและการเมืองของรัฐอีกด้วย

ในการอธิบายการตัดสินใจของ Smithfield ในการปิดโรงงานนั้น Mr. Smith ผู้บริหารระดับสูง และเจ้าหน้าที่ของบริษัทอื่นๆ ได้ชี้ไปที่มาตรการลงคะแนนเสียงทั่วรัฐปี 2018 ข้อเสนอที่ 12 ซึ่งกำหนดให้เนื้อหมูที่ขายในรัฐนั้นมาจากสุกรผสมพันธุ์ในที่ว่างที่อนุญาต ให้เคลื่อนไหวได้อย่างอิสระมากขึ้น

มาตรการนี้ยังไม่ได้บังคับใช้และเผชิญกับความท้าทายต่อหน้าศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกาในฤดูใบไม้ร่วงนี้ หากไม่ล้มเลิกกฎหมายจะมีผลบังคับใช้แม้กระทั่งกับเนื้อสัตว์ที่บรรจุนอกรัฐ – วิธีที่ Smithfield วางแผนที่จะจัดหาตลาดในท้องถิ่น – แต่เจ้าหน้าที่ของ บริษัท กล่าวว่าไม่ว่าในกรณีใดเนื้อเรื่องจะสะท้อนถึงสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการผลิตเนื้อหมูในแคลิฟอร์เนีย

บางครั้งความหลงใหลได้แผ่ขยายออกไปนอกโรงงานเนื่องจากนักเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิสัตว์ประณามการคุมขังและการปฏิบัติต่อสุกรที่ถูกฆ่าภายใน ผู้ประท้วงได้ส่งเสียงร้องและให้น้ำแก่สุกรที่มีจมูกยื่นออกมาจากแผ่นระแนงในรถบรรทุกที่มาถึง

นอกเหนือจากการคัดค้านข้อเสนอ 12 แล้ว Smithfield ยืนยันว่าต้นทุนค่าสาธารณูปโภคในการผลิตเนื้อหมูในแคลิฟอร์เนียเกือบสี่เท่าต่อหัวสูงกว่าโรงงานอื่น ๆ ของบริษัทอีก 45 แห่งทั่วประเทศ แม้ว่าจะปฏิเสธที่จะบอกว่ามันมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร ประมาณการ.

จอห์น แกรนท์ ประธาน United Food and Commercial Workers Local 770 ซึ่งเป็นตัวแทนของนางสาวโรเบิลส์และคนงานคนอื่นๆ ในโรงงาน กล่าวว่า Smithfield ประกาศปิดโรงงานในขณะที่ทั้งสองฝ่ายกำลังเจรจาสัญญาใหม่

นายแกรนท์ ผู้ซึ่งทำงานในโรงงานแห่งนี้ในช่วงทศวรรษ 1970 กล่าวว่า “หมัดเต็มพุงและบอกตรงๆ ว่าช็อก”

เขากล่าวว่าการเพิ่มค่าจ้างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสหภาพที่จะเข้าสู่การเจรจา บริษัทได้เสนอโบนัส $7,500 ให้กับพนักงานที่ปิดการขายและได้เพิ่มค่าจ้างรายชั่วโมงซึ่งก่อนหน้านี้อยู่ที่ 19.10 ดอลลาร์ที่ระดับสูงสุดเป็น 23.10 ดอลลาร์ (อัตราที่โรงงานในมิดเวสต์ของสหภาพแรงงานของ บริษัท ยังสูงกว่าเล็กน้อย)

แต่นายแกรนท์กล่าวว่าการปิดโรงงานถือเป็นการดูหมิ่นสมาชิกของเขาที่ทำงานหนักผ่านโรคระบาดในฐานะคนทำงานที่จำเป็น Smithfield ถูกปรับเกือบ 60,000 ดอลลาร์โดยหน่วยงานกำกับดูแลของแคลิฟอร์เนียในปี 2020 เนื่องจากล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการที่เพียงพอเพื่อปกป้องพนักงานจากการติดเชื้อไวรัสโคโรน่า

“หลังจากที่พนักงานทำมาตลอดช่วงการระบาดใหญ่ ตอนนี้พวกเขากำลังจะหนีไปในทันใด? พวกเขากำลังทำลายชีวิต” นายแกรนท์กล่าวเสริมว่าสหภาพกำลังทำงานเพื่อหางานใหม่ให้กับคนงานและหวังว่าจะช่วยหาผู้ซื้อโรงงาน

คาเรน แชปเปิล ศาสตราจารย์ด้านผังเมืองและการวางแผนระดับภูมิภาคที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ กล่าวว่าการปิดบัญชีดังกล่าวเป็นตัวอย่างของ “แนวโน้มที่ใหญ่กว่าของการลดอุตสาหกรรม” ในพื้นที่เช่นลอสแองเจลิส “อาจไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะมาที่นี่จากมุมมองด้านประสิทธิภาพ” เธอกล่าว “มันคือส่วนท้ายของการอพยพที่ยาวนาน”

อันที่จริง จำนวนงานการผลิตอาหารในลอสแองเจลิสเคาน์ตี้ลดลง 6% ตั้งแต่ปี 2560 ตามข้อมูลของรัฐ

และในขณะที่งานเหล่านั้นกำลังจะหมดไป คนงานอย่างคุณโรเบิลส์สงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป

พนักงานมากกว่าร้อยละ 80 ที่โรงงาน Smithfield เป็นชาวลาติน ซึ่งเป็นกลุ่มผู้อพยพและกลุ่มแรกเกิดโดยกำเนิด ผู้นำสหภาพแรงงานกล่าวว่าส่วนใหญ่มีอายุมากกว่า 50 ปี ความปลอดภัยและผลประโยชน์ทำให้คนมีงานทำ แต่ธรรมชาติของแรงงานทำให้ยากต่อการรับสมัครคนงานที่มีอายุน้อยกว่าซึ่งมีทางเลือกที่ดีกว่า

ในเช้าวันที่มืดครึ้มเมื่อเร็ว ๆ นี้ อากาศในเวอร์นอนมีกลิ่นเหม็นของแอมโมเนีย คนงานสวมหน้ากากผ่าตัดและถือแว่นตาและหมวกกันน๊อคเดินเข้าไปในโรงงาน เสียงรถยกดังขึ้นเหนือรั้วสูง

โกดังขนาดใหญ่ตั้งเรียงรายตามถนนในพื้นที่ บางคนนั่งว่าง บางแห่งผลิตขนมอบและขนมในท้องถิ่นขายส่ง

คุณโรเบิลส์เริ่มต้นที่โรงงานสมิธฟิลด์เมื่อสี่ปีก่อน เป็นเวลากว่าสองทศวรรษที่เธอเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่จำหน่ายผลผลิตในตัวเมืองลอสแองเจลิส เธอรักงานของเธอ แต่เมื่อพี่ชายของเธอเสียชีวิตในปี 2018 เธอต้องการเงินเพื่อเป็นเกียรติแก่ความปรารถนาของเขาที่จะส่งศพของเขาจากแคลิฟอร์เนียตอนใต้ไปยังเมืองโคลิมา ประเทศเม็กซิโก ซึ่งเป็นบ้านเกิดของพวกเขา เธอขายธุรกิจนี้ในราคาสองพันเหรียญ จากนั้นจึงเริ่มต้นที่โรงงาน โดยทำเงินได้ 14 เหรียญต่อชั่วโมง

“ฉันรู้สึกภาคภูมิใจ” เธอกล่าว หวนนึกถึงงานใหม่ในช่วงเดือนแรกๆ ของเธอ

คุณโรเบิลส์เป็นผู้จัดหาให้กับครอบครัวเพียงผู้เดียว สามีของเธอมีอาการแทรกซ้อนด้านสุขภาพหลายอย่าง รวมถึงการรอดชีวิตจากอาการหัวใจวายในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ดังนั้นตอนนี้เธอจึงแบกรับเงินจำนองจำนวน 2,000 ดอลลาร์สำหรับบ้านของพวกเขาในย่าน Watts ของลอสแองเจลิส บางครั้งลูกชายวัย 20 ปีของเธอซึ่งเพิ่งเริ่มทำงานที่โรงงานช่วยเรื่องค่าใช้จ่าย

“แต่นี่เป็นความรับผิดชอบของฉัน ฉันมีหน้าที่จัดหาให้” เธอกล่าว

คุณโรเบิลส์ท่องคำอธิษฐานของพระเจ้าทุกคืนก่อนนอนเป็นเวลานาน และตอนนี้เธอมักจะพบว่าตัวเองท่องคำอธิษฐานนี้ตลอดทั้งวันเพื่อเสริมกำลัง

“พวกเขากำลังไล่เราออกไปโดยไม่มีคำตอบ” เธอกล่าว

พนักงานคนอื่นๆ เช่น มาริโอ เมเลนเดซ วัย 67 ปี ซึ่งทำงานที่โรงงานแห่งนี้มาเป็นเวลากว่าทศวรรษ เล่าถึงความรู้สึกที่ไม่รู้สึกตัว

เขากล่าวว่ารู้สึกเป็นเกียรติที่รู้ว่าการทำงานของเขาช่วยให้ผู้คนทั่วแคลิฟอร์เนียตอนใต้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวันหยุดที่ซี่โครง แฮม และฮอทดอกของโรงงานจะเป็นส่วนหนึ่งของงานเฉลิมฉลองของผู้คน

แต่โรงงานแห่งนี้ยังเป็นสถานที่ที่เขาติดเชื้อโคโรนาไวรัส ซึ่งเขาส่งต่อไปยังพี่ชายของเขาที่เสียชีวิตจากไวรัส เช่นเดียวกับแม่ของเขา เขาเสียใจมาก

“น่าตกใจอย่างยิ่ง” คุณเมเลนเดซ ผู้ซึ่งกล่าวว่าเขารู้สึกว่าถูกบริษัทหักหลังกล่าว

Leo Velasquez ก็เช่นกัน

เขาเริ่มทำงานกะกลางคืนในปี 1990 โดยทำเงินได้ 7 เหรียญต่อชั่วโมงสำหรับการบรรจุและปิดผนึกเบคอน ไม่กี่ปีต่อมา เขาย้ายไปทำงานหลายวัน ทำงานเป็นกะ 10 ชั่วโมง

“ผมอุทิศชีวิตให้กับสถานที่แห่งนี้” คุณ Velasquez วัย 62 ปีกล่าว

หลายปีที่ผ่านมาร่างกายของเขาเริ่มทรุดโทรมลง ในปี 2014 เขาได้รับการผ่าตัดเปลี่ยนข้อไหล่ ถึงกระนั้นเขาก็ยังหวังว่าจะทำงานที่โรงงานต่อไปจนกว่าเขาจะพร้อมเกษียณ

“นั่นจะไม่เกิดขึ้น” เขากล่าว “ไปไหนมาไหนก็ไม่รู้”

You may also like

ทิ้งข้อความไว้

Copyright ©️ All rights reserved. | Best of Thailand