แบน

แต่ทำโครงสร้างแบน งาน? André Spicer ศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรที่ Bayes Business School ในลอนดอนกล่าวว่า ในขณะที่ “จิตวิญญาณแห่งวัฒนธรรมเมื่อฉันเติบโตขึ้นมาคือว่าลำดับชั้นนั้นไม่ดี” มีการรับรู้ถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นและข้อเท็จจริง พวกเขามักจะปรากฏตัวอีกครั้งในธุรกิจ ‌ที่อย่างน้อยในทางทฤษฎีก็ปฏิเสธพวกเขา “ผู้คนไม่เพียงแค่เต็มใจที่จะเข้าร่วมกลุ่มและพูดว่า ‘ใช่ เรามาสร้างโครงสร้างแบบไม่มีลำดับชั้นกัน’ มีความน่าสงสัยในระดับหนึ่ง” ในปี 2012, คู่มือของ Valve…